市场机遇：一个万亿级的蓝海
随着消费金融的普及，小额、分散的不良资产规模迅速膨胀。传统的处置方式已难以应对，为基于法律科技的创新清收模式——“诉保代执”——提供了广阔的市场空间。本节将通过核心数据揭示这一领域的巨大潜力。
消费金融不良贷款总额
0
万亿元
“诉保代执”适用市场规模
0
亿元 (估算)
小额不良资产占比
> 0%
在总不良贷款中
业务模式演进
第三阶段 (2020年至今)
系统化与标准化：该模式成为法院认可的清收路径之一，流程更规范，效率更高。
第二阶段 (2018-2020年)
法律基础确立：法院逐步接受诉前财产保全，民法典增强了代位执行的合法性。
第一阶段 (2017年前)
初步探索：主要依赖线下催收、仲裁等传统方式，效率低下。
业务生态系统：关键参与者
“诉保代执”业务的成功运作者，需要在一个复杂的生态系统中协同多方资源。理解每个参与者的角色和功能是把握业务核心的关键。这个生态系统主要由三类角色构成。
资产持有方 (上游)
不良资产的源头
- 银行
- 消费金融公司
- P2P清算平台
中间方 (核心枢纽)
资源整合与方案服务
- 法院关系协调方
- AMC协调方
- 方案服务公司
落地方 (下游)
法律程序的执行者
- 地方法院
- 律师事务所
- 用于承接债权的壳公司
业务流程概览
从获取债权到最终回款分账，整个业务流程环环相扣，高度依赖标准化和系统化的操作。以下是中间方视角下的核心五步流程，每一步都至关重要。
获取债权包
与AMC/金融机构合作，获取不良资产。
转让至壳公司
为满足诉讼主体资格，将债权转让至本地注册公司。
申请诉前保全
向法院申请，快速冻结欠款人微信、支付宝等资产。
代位执行
若欠款人未清偿，通过法院直接执行其财产。
回款与分账
回款进入原告账户，最终在各方间进行分配。
交互式盈利测算器
理论介绍不如亲手一试。本业务的盈利潜力究竟有多大？通过下面的测算器，您可以调整债权包总额和借款人数，实时观察不同收费模式下的收入变化，直观感受项目的盈利空间。
模式一：按金额收费 (5%)
收入: 250.00 万元
模式二：按人数收费 (200元/人)
收入: 100.00 万元
模式三：按执行回款提成 (30%)
假设实际回款率为24%
收入: 360.00 万元
不同模式收入对比
风险与展望
任何高收益的业务都伴随着相应的风险。充分认知并管理这些风险，是实现长期稳健发展的基石。同时，我们也需要关注监管动向，把握行业未来的发展趋势。
⚖️法律风险
债权转让不合规、通知不充分、异议处理不当等。
⚙️操作风险
案件量大、信息匹配错误、数据错配等。
🛡️合规风险
法院资源灰色操作、批量冻结涉嫌骚扰或影响金融生态。
📰舆情风险
微信/支付宝被突然冻结，公众可能投诉或举报。
结论与建议
该业务具有高收益、高效率的特征，是批量化、碎片化不良资产清收的有效途径。中间方如能掌握 **稳定债源 + 法院资源 + 合规律所 + 系统化流程**，将在该行业中占据极大利润空间。建议搭建平台化运营结构，分步骤实现从撮合向标准化运营升级。